11月23日，華能南京燃機(jī)電廠1號(hào)燃機(jī)發(fā)變組保護(hù)裝置完成國產(chǎn)化“換芯”后投運(yùn)滿20天，運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)良好。這個(gè)華能集團(tuán)首個(gè)燃?xì)鈾C(jī)組保護(hù)設(shè)備的全國產(chǎn)化改造項(xiàng)目，是華能南京燃機(jī)電廠開展“黨建引領(lǐng)＋科技創(chuàng)新”行動(dòng)，成立黨員攻關(guān)組，聯(lián)合西安熱工研究院、南京南瑞繼保有限公司等研發(fā)調(diào)試單位齊心協(xié)力攻堅(jiān)的結(jié)果。

黨的十八大以來，江蘇電力行業(yè)各單位特別是國有重點(diǎn)骨干企業(yè)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，電力行業(yè)整體實(shí)力顯著提升，為“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)注入了澎湃的紅色動(dòng)能。

黨建領(lǐng)航 強(qiáng)根鑄魂

“堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！?016年10月，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話為新時(shí)代國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)指明了方向。

我省國有重點(diǎn)電力骨干企業(yè)堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，并在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效，筑牢企業(yè)的“根”和“魂”。

9月27日，太倉市沙溪鎮(zhèn)雙涇農(nóng)場(chǎng)專業(yè)合作社全電共享糧食烘干“油改電”項(xiàng)目送電。該項(xiàng)目的“配電設(shè)備+空氣源熱泵糧食烘干設(shè)備”由國網(wǎng)蘇州綜合能源服務(wù)公司提供，合作社每年只需負(fù)擔(dān)75萬元租賃費(fèi)用，不但省去了約380萬元的項(xiàng)目投資，而且獲政府一次性補(bǔ)貼80萬元，每年還可節(jié)約近70萬元能源和運(yùn)維成本。

“深化推廣‘全電共享’，服務(wù)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長”，是國網(wǎng)蘇州供電公司總經(jīng)理、黨委副書記蔡榕負(fù)責(zé)的黨委委員復(fù)合式分工項(xiàng)目。自2021年7月該公司創(chuàng)新推出“以租代購”的“全電共享”電力設(shè)備租賃服務(wù)至今，已為98家企業(yè)節(jié)省初期投入成本4000余萬元。該公司還延伸共享理念，研發(fā)全國首套全電共享電動(dòng)汽車充電機(jī)器人系統(tǒng)，已在蘇州、北京兩地布點(diǎn)推廣應(yīng)用。

早在2016年初，國網(wǎng)江蘇電力便探索將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，推進(jìn)“黨委委員復(fù)合式分工”，科學(xué)劃分黨委委員“責(zé)任田”，全面構(gòu)建起明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的黨建責(zé)任落實(shí)機(jī)制。目前，該公司各級(jí)黨委890余名黨委委員均明確了黨內(nèi)職責(zé)，分工聯(lián)系1200余個(gè)片區(qū)、負(fù)責(zé)1230個(gè)黨建重點(diǎn)項(xiàng)目，形成了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合的生動(dòng)局面。

與國網(wǎng)江蘇電力一樣，十年來，我省其他電力企業(yè)持續(xù)深入抓黨建，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，切實(shí)做到把方向、管大局、促落實(shí)。

南瑞集團(tuán)有限公司編制“黨建進(jìn)章程”5類示范條款，在各級(jí)子公司章程中明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位；制修訂黨組織研究決定和前置研究重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單、“三重一大”決策事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單、董事會(huì)授權(quán)清單，厘清各治理主體的決策范圍和權(quán)責(zé)邊界；進(jìn)一步修訂完善“三重一大”決策制度以及黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決策機(jī)制和議事規(guī)則，確保決策流程規(guī)范高效。

華電江蘇能源有限公司完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，于2019年12月完成增資擴(kuò)股，由中國華電持股80%、中國石油持股20%，規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度體系和工作機(jī)制，厘清黨委、董事會(huì)和經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界、議事程序和事項(xiàng)清單，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一。

黨的十八大以來，“黨管干部、黨管人才”原則也緊緊嵌入我省電力企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。

國網(wǎng)江蘇電力創(chuàng)新開展黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作，各級(jí)黨委班子成員直接聯(lián)系服務(wù)專家588名，完成專利成果轉(zhuǎn)化300余項(xiàng)。

大唐江蘇發(fā)電有限公司全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，深入推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，穩(wěn)步推動(dòng)“崗位能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”機(jī)制，2021年起推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)69名經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全覆蓋，經(jīng)理層成員降級(jí)1人、退出3人。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 堅(jiān)強(qiáng)有力

3月11日，國內(nèi)首套F級(jí)燃?xì)廨啓C(jī)控制系統(tǒng)（TCS）在江蘇華電戚墅堰發(fā)電有限公司2號(hào)機(jī)組成功投用。這是華電江蘇公司及戚墅堰發(fā)電公司與國電南自、華電電科院等單位黨建聯(lián)建共建的重要成果之一。

2008年，國網(wǎng)江蘇電力黨委率先提出結(jié)對(duì)創(chuàng)先思路，如今已在江蘇電力行業(yè)蔚然成風(fēng)，各企業(yè)黨建工作形成了各具特色的創(chuàng)新實(shí)踐。

求木之長者，必固其根本。黨的十八大以來，我省電力系統(tǒng)各級(jí)黨組織把抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)工作擺在更加突出的位置，努力使黨的組織更加強(qiáng)起來、黨員隊(duì)伍更加強(qiáng)起來、黨的工作更加強(qiáng)起來。

2021年4月30日晚，如東縣突遭強(qiáng)對(duì)流天氣，沿海最大風(fēng)力達(dá)14級(jí)，電力設(shè)施受損嚴(yán)重。國網(wǎng)江蘇電力（如東供電）共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)聞令而動(dòng)，逆風(fēng)而行，分專業(yè)成立30支突擊隊(duì)連夜搶修恢復(fù)供電。

從1支隊(duì)伍、4名黨員發(fā)展壯大為123支、3100余名隊(duì)員的先鋒團(tuán)隊(duì)，21年來，國網(wǎng)江蘇電力共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)始終沖鋒在重大保電、應(yīng)急搶修、志愿服務(wù)第一線，堅(jiān)持幫民困、解民憂、暖民心，開展30余項(xiàng)志愿活動(dòng)、惠及12萬余人，累計(jì)收到各類錦旗、表揚(yáng)信、感謝信1.8萬余件。2021年6月，這個(gè)先進(jìn)群體被授予江蘇“時(shí)代楷?！睒s譽(yù)稱號(hào)。

疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩一鹨娬娼稹４髴?zhàn)大考面前，全省電力系統(tǒng)基層黨組織和廣大黨員戰(zhàn)斗在最前沿，敢于作為、勇于擔(dān)當(dāng)。

2020年初，因疫情防控需要，多地新建或擴(kuò)建類似“火神山”等的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。各地市供電公司紛紛成立黨員突擊隊(duì)，主動(dòng)對(duì)接、連續(xù)奮戰(zhàn)。2月9日，連云港市第四人民醫(yī)院防疫應(yīng)急病房配電接入工程竣工，僅用時(shí)22小時(shí)；2月17日，揚(yáng)州市第三人民醫(yī)院倉頡山病區(qū)高壓用電新裝工程完成，原本需1個(gè)多月的工期被壓縮到了10天……

在田灣核電站2020年T302設(shè)備大修期間，江蘇核電有限公司面對(duì)疫情導(dǎo)致46名外籍專家無法到場(chǎng)的情況，迅速成立12支黨員先鋒突擊隊(duì)，自主摸索并掌握了主泵電機(jī)維修關(guān)鍵技術(shù)，出色地完成了設(shè)備大修。

今年迎峰度夏期間，省國信集團(tuán)主力發(fā)電機(jī)組全部應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。所屬新海電廠30余名黨員冒高溫突擊清理皮帶積煤20余噸，確保給煤機(jī)正常運(yùn)行；國信揚(yáng)二電廠黨員先鋒隊(duì)隊(duì)員每日帶頭現(xiàn)場(chǎng)巡查6趟，每趟1.5小時(shí)的巡查結(jié)束后全部汗流浹背……

從嚴(yán)治黨 海晏河清

2014年12月，習(xí)近平總書記在江蘇調(diào)研時(shí)首次提出“全面從嚴(yán)治黨”，并將其提升到戰(zhàn)略高度。我省電力系統(tǒng)各企業(yè)持續(xù)強(qiáng)化政治監(jiān)督，以更強(qiáng)的意識(shí)、更實(shí)的舉措、更大的作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

“《零容忍》警示教育片中涉案人員的懺悔讓我印象深刻。作為黨員干部，要算好政治、經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)等人生七筆賬，決不能把權(quán)力當(dāng)作以權(quán)謀私的資本?！?月28日，國家能源集團(tuán)諫壁發(fā)電公司安環(huán)計(jì)劃管理部黨支部全體黨員觀看《零容忍》警示教育專題片后，支部書記朱傳兵分享了觀后感。

近十年，諫壁發(fā)電公司已累計(jì)組織4000余人次接受各類廉潔教育，并把廉潔從業(yè)要求融入崗位職責(zé)，簽訂廉潔承諾書1478份，組織各業(yè)務(wù)領(lǐng)域動(dòng)態(tài)排查風(fēng)險(xiǎn)1212條，制定防控措施1421條。

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)，必須常抓不懈。十年來，我省電力系統(tǒng)堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì)反腐，常態(tài)化開展警示教育，持續(xù)增強(qiáng)廣大黨員干部“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的思想自覺和行動(dòng)自覺，并不斷完善監(jiān)督體系。

10月11日，國網(wǎng)揚(yáng)州供電公司黨委書記俞金順審核了該公司三季度“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況，通過“蘇電清風(fēng)數(shù)智紀(jì)檢工作平臺(tái)”上報(bào)。

這是國網(wǎng)江蘇電力壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的最新做法，實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)監(jiān)督與紀(jì)檢工作的線上流程化管理。2013年，該公司就制定“廉潔蘇電戰(zhàn)略”，并持續(xù)探索壓實(shí)管黨治黨責(zé)任的新手段、新措施。這些年，該公司制定黨委、紀(jì)委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員等各類履責(zé)清單6個(gè)、具體履責(zé)事項(xiàng)47項(xiàng)，每季度組織開展線上履責(zé)紀(jì)實(shí)工作，構(gòu)建起了主體明晰、有機(jī)協(xié)同、到邊到底的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。

巡視巡察，是全面從嚴(yán)治黨的一把利劍。

今年，國網(wǎng)江蘇電力黨委創(chuàng)新采用“1+N”提級(jí)交叉巡察方式，在組織1個(gè)巡察組對(duì)地市供電公司巡察和督導(dǎo)的同時(shí)，統(tǒng)籌N個(gè)地市供電公司巡察組交叉巡察所轄縣公司，將全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，與2020年第一輪專項(xiàng)巡察相比，本批巡察受理和主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題線索增加42件，下達(dá)邊巡邊改問題數(shù)量增長近兩倍。

華能江蘇公司黨委圍繞“四個(gè)落實(shí)”，開展7輪巡察，巡察黨組織21個(gè)（次），發(fā)現(xiàn)提質(zhì)增效成效不明顯、管理制度建設(shè)存在缺陷等問題438個(gè)，制定整改措施830項(xiàng)。同時(shí)，將各單位接受監(jiān)督態(tài)度、配合巡察程度、整改查處力度納入年度黨建責(zé)任制考核，持續(xù)做好巡察“后半篇”文章。

省國信集團(tuán)在省屬企業(yè)率先開展政治巡察，實(shí)現(xiàn)“黨委一屆任期”巡察全覆蓋，同時(shí)支持配合省紀(jì)委監(jiān)委派駐監(jiān)督工作，統(tǒng)籌紀(jì)檢、巡察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等監(jiān)督合力，與“三不腐”一體推進(jìn)相結(jié)合，打通了全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”。