近日,國家電網有限公司發(fā)布對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動優(yōu)秀案例,供公司各單位學習借鑒,以進一步增強核心功能、提升核心競爭力,持續(xù)深化世界一流企業(yè)建設。 開展價值創(chuàng)造行動是加快建設世界一流企業(yè)的關鍵舉措,也是推動公司實現高質量發(fā)展的重要途徑。今年以來,公司研究印發(fā)《2024年世界一流企業(yè)建設工作任務》,提出28項工作要點、148項任務清單,以價值創(chuàng)造行動為重點,統(tǒng)籌推動世界一流企業(yè)建設工作。公司從“產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代”4個維度選取20項指標,構建公司對標世界一流價值創(chuàng)造指標體系,從國際、國內兩個方面開展對標和診斷,針對發(fā)現的問題及短板制訂改進提升舉措,將價值創(chuàng)造能力轉化為經營管理效能。 據介紹,各單位結合實際,聚焦效率效益、科技創(chuàng)新、治理效能、戰(zhàn)略支撐、服務保障等重點任務,突出改革創(chuàng)新,選取培育目標,制定培育計劃,采用多種舉措培育標桿示范。有的單位深化科技體制創(chuàng)新,積極探索實踐,主動服務新能源發(fā)展;有的單位以核心能力升級與關鍵設備升級為主要抓手,持續(xù)推動管理模式升級,構建電網精益運維模式;有的單位積極探索推進源、網、荷、儲協(xié)同的新型電力系統(tǒng)建設;有的單位以持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力為目標,建設電網企業(yè)科技創(chuàng)新體系;有的單位通過“價值重塑、業(yè)務重塑、組織重塑、精神重塑”,促進創(chuàng)新轉型,推進世界一流能源數字化智能化創(chuàng)新企業(yè)建設。