“這個(gè)系統(tǒng)猶如千里眼，配電箱柜一旦出現(xiàn)異常，我們就會(huì)立即知曉。系統(tǒng)還能生成最優(yōu)路線，方便網(wǎng)格責(zé)任人最快抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理?！?月10日，在國(guó)網(wǎng)海安市供電公司雅周供電所班組例會(huì)上，員工張維正在分享由他帶頭研制的“電靚鄉(xiāng)村”QC小組成果——電力箱柜異常狀態(tài)監(jiān)測(cè)管控系統(tǒng)。

2021年，海安市不斷優(yōu)化組織管理，加快員工成長(zhǎng)，激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效，將班組由一個(gè)個(gè)“細(xì)胞群”打造成充滿活力的“生命體”。得益于此，各班組全年為客戶解決用電難題320項(xiàng)，服務(wù)效能得到持續(xù)釋放。

成長(zhǎng)管理 融入“生命特色”

成長(zhǎng)墻、技能墻、智慧樹、創(chuàng)新活動(dòng)看臺(tái)，走進(jìn)海安供電公司供電服務(wù)中心營(yíng)配一班“海電飛鷹”班組活動(dòng)室，一股積極向上的蓬勃之風(fēng)撲面而來(lái)。

“鷹的壽命可達(dá)70多歲，但在40歲時(shí)卻要經(jīng)過(guò)一次蛻變才能獲得重生，班組起名海電飛鷹，就是希望像雄鷹一樣蛻變成長(zhǎng)?！睜I(yíng)配一班班長(zhǎng)林衛(wèi)安介紹?！昂ｋ婏w鷹”是海安市供電公司首個(gè)生命體試點(diǎn)班組，也是國(guó)網(wǎng)江蘇電力系統(tǒng)首批生命體班組示范點(diǎn)。

“這是我第一次承擔(dān)小區(qū)啟動(dòng)方案的編制，為此查了好多資料，熬了好幾個(gè)夜，仔細(xì)核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)、狀態(tài)，每一項(xiàng)驗(yàn)電操作、每一處核對(duì)相位都仔細(xì)斟酌。”成長(zhǎng)墻上，營(yíng)配一班副班長(zhǎng)陳志鵬投下一顆“成長(zhǎng)球”。不同顏色的球體，對(duì)應(yīng)著不同類型的成長(zhǎng)任務(wù)。

為促進(jìn)員工的全面發(fā)展，該班組將個(gè)人技能分解為6個(gè)方面，包括設(shè)備運(yùn)維、客戶巡檢、故障搶修、倒閘操作、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和信息運(yùn)維。每周，班組內(nèi)按50%自查、30%班長(zhǎng)評(píng)定、20%團(tuán)隊(duì)互評(píng)方式，形成每個(gè)員工的綜合打分，并以雷達(dá)圖在技能墻上展示和更新。

“我的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收這塊縮進(jìn)去了，說(shuō)明這一方面還有待提高?！敝砉こ處熤煊袢缰钢寄軌ι系睦走_(dá)圖說(shuō)。2021年，該班組共形成自查意見98條、互檢建議72條，促使員工通過(guò)找差補(bǔ)短，進(jìn)一步提升技能水平。

人才培養(yǎng) 煥發(fā)“生命活力”

2021年11月29日，營(yíng)配運(yùn)維一班在20千伏如意紫都6號(hào)變電所開設(shè)了一堂“小講臺(tái)”課程，“小師傅”吳建軍講解了站房巡視全過(guò)程的工作要點(diǎn)，還現(xiàn)場(chǎng)演示了低壓調(diào)電倒閘操作。

生命體班組建設(shè)要求每個(gè)成員都有獨(dú)當(dāng)一面的過(guò)硬本領(lǐng)。海安市供電公司致力培養(yǎng)復(fù)合型人才，建立營(yíng)銷配電“雙導(dǎo)師制”，開設(shè)36項(xiàng)培訓(xùn)課程，組織班組輪師互考，由資深員工錄制 “老師傅小視頻”。系列舉措的實(shí)施，促使班組員工成長(zhǎng)為多面手，驅(qū)動(dòng)班組生命體活力。

“每個(gè)班組不是一個(gè)單獨(dú)的細(xì)胞，而是一個(gè)獨(dú)立價(jià)值的單元，每一個(gè)班組都可成為承擔(dān)價(jià)值創(chuàng)造的最小單元?！焙０彩泄╇姽竟?huì)主席徐華說(shuō)。

針對(duì)日常工作遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，班組成員經(jīng)過(guò)創(chuàng)意碰撞，形成“金點(diǎn)子庫(kù)”，從中選擇課題立項(xiàng)。該公司還通過(guò)支部互帶、結(jié)對(duì)共建，打造“眾創(chuàng)聯(lián)盟”平臺(tái)，讓創(chuàng)新成果反哺生產(chǎn)一線。

2021年3月，營(yíng)配一班員工在巡視中發(fā)現(xiàn)，高低壓開關(guān)柜尤其是環(huán)網(wǎng)柜易受到潮氣侵蝕，給設(shè)備安全運(yùn)行帶來(lái)隱患。針對(duì)這一問(wèn)題，班組于4月成立攻關(guān)小組，集思廣益，擬定“環(huán)境在線監(jiān)測(cè)裝置”方案，納入“金點(diǎn)子庫(kù)”。經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，9月，裝置研發(fā)成功并投用，當(dāng)月就避免電纜故障停電19次。

“班組聚在一起解決問(wèn)題，對(duì)綜合能力的培養(yǎng)很有幫助，也給了我更多自信心和獲得感?！卑嘟M成員周琳說(shuō)。

精準(zhǔn)關(guān)懷 凸顯“生命溫度”

“我們把‘以人為本’作為班組文化建設(shè)的核心，從以往的‘金字塔型’班組向‘龍舟型’班組轉(zhuǎn)變。徐華介紹?！?nbsp;‘龍舟型’班組的典型特征就在于人人參與，人人擔(dān)責(zé)。”

按照“一班一品、共同締造”原則，海安市供電公司因地制宜，打造班組品牌文化，完善一個(gè)班組一個(gè)特色品牌、一句班組信條、一個(gè)小書吧、一塊電子屏、一面特色文化墻、一個(gè)班組微信群“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在打造生命體班組過(guò)程中，該公司注重生產(chǎn)生活環(huán)境的改善，通過(guò)“微心愿”征集等方式，主動(dòng)解決員工困難，傳遞精準(zhǔn)關(guān)懷，使班組成為溫暖和諧的職工小家。

在占地1166平方米的海電職工文化健體中心內(nèi)，乒乓球臺(tái)、羽毛球場(chǎng)、臺(tái)球室、動(dòng)感單車房、瑜伽室、有氧力量器械一應(yīng)俱全，向全體班組員工開放，緩解他們的工作和生活壓力。

“班組面貌煥然一新，辦公環(huán)境也更加舒心，空閑時(shí)間不僅可以在讀書角自我充電，還可以到文化健體中心運(yùn)動(dòng)放松，這樣工作起來(lái)也更有干勁。”輸變電運(yùn)檢中心班組成員王沁洋說(shuō)。

該公司還以團(tuán)建、聯(lián)誼等多種方式，組織班組員工開展“融合有力量”“我與祖國(guó)共奮進(jìn)”“點(diǎn)亮幸福家園”等主題活動(dòng)，營(yíng)造健康、快樂的工作生活氛圍，增強(qiáng)班組成員之間的凝聚力。