“安全是公司發(fā)展的生命線。我們要立足安全生產(chǎn)新形勢新要求，健全職責(zé)明確的安全管理體系，持續(xù)夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基?！眹W(wǎng)海安市供電公司總經(jīng)理周燕翀?jiān)谔岢霭踩a(chǎn)管理思路時表示。

今年以來，海安公司聚焦“安全管理深化年”專項(xiàng)行動，狠抓安全責(zé)任落實(shí)和安全管理穿透執(zhí)行，在農(nóng)電、產(chǎn)業(yè)兩大領(lǐng)域排查安全生產(chǎn)履責(zé)問題，開展“堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)”專項(xiàng)治理，確定安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)，守牢安全生產(chǎn)和電力保供底線。

海安地處南通、泰州、鹽城三市交界，優(yōu)渥的地理位置讓海安成為電網(wǎng)聯(lián)接傳輸?shù)闹匾ǖ?。今?月份，1000千伏泰吳線194-195#、206-208#通道保護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)新建塑料薄膜西瓜大棚隱患。海安公司立即實(shí)行一級防護(hù)，開展不間斷巡視，多次對接后完成現(xiàn)場大棚的全量拆除，并促請政府主動落實(shí)屬地安全負(fù)責(zé)制，明確今后所有土地流轉(zhuǎn)都須經(jīng)過政府平臺在線管控，嚴(yán)格把關(guān)新增大棚類項(xiàng)目，推動農(nóng)戶種植轉(zhuǎn)型、異地搬遷等永久性解決方案落地。

在談及特高壓通道安全時，周燕翀?zhí)岢觯骸拔覀円珳?zhǔn)開展防外破‘五進(jìn)’宣傳，加快推進(jìn)特高壓通道隱患整治。對特高壓保護(hù)區(qū)外大棚，我們要堅(jiān)持‘控增量、去存量’原則，繼續(xù)加強(qiáng)屬地管控，‘點(diǎn)對點(diǎn)’防范，做好屬地跟蹤檢查，直至隱患消除。”

在談及現(xiàn)場督查中有些違章屢查屢犯的問題，他強(qiáng)調(diào)：“針對責(zé)任單位，我們不僅要處罰閉環(huán)，而且要分層分級開展約談分析，追根溯源，做到‘四不放過’。”為提升現(xiàn)場督查的有效性，海安公司編制了督查管理網(wǎng)絡(luò)圖，實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃和督查要點(diǎn)同步上報，及時更新至督查派單平臺，合理分配日督查計(jì)劃，確保督查現(xiàn)場全覆蓋。部門也相應(yīng)制定到崗到位管理要求，結(jié)果納入部門二次績效考核。

外協(xié)隊(duì)伍人員素質(zhì)良莠不齊，安全技能的高低直接關(guān)系到公司安全生產(chǎn)大局?！拔覀円葑ズ诵耐鈪f(xié)隊(duì)伍周安全活動質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)‘五個必須’要求，注重生產(chǎn)任務(wù)問題總結(jié)及現(xiàn)場風(fēng)險分析預(yù)控，確保危險源點(diǎn)及預(yù)控措施入腦入心。”周燕翀如此強(qiáng)調(diào)。

今年以來，海安公司開展了配網(wǎng)施工安全技能“人人過關(guān)”活動，在施工人員安全準(zhǔn)入基礎(chǔ)上開展實(shí)操類考評，對5家勞務(wù)分包單位81名登高及涉電作業(yè)人員開展關(guān)鍵安全技能評價，確保入網(wǎng)作業(yè)人員理論和實(shí)操均能滿足要求。

為切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場全過程管控，海安公司將外包單位和人員管控融入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，實(shí)行同質(zhì)化管理，開展技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督，推進(jìn)外包隊(duì)伍專業(yè)化、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。同時深化“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場”安全督查，落實(shí)負(fù)面清單、黑名單制度，嚴(yán)抓違章整改。另外還建立分包單位安全培訓(xùn)督導(dǎo)機(jī)制，編制各施工項(xiàng)目部月度培訓(xùn)計(jì)劃，將分包單位關(guān)鍵人員納入集中學(xué)習(xí)范圍，工程管理人員定期參與分包單位安全活動。

在談及農(nóng)電安全管理時，周燕翀說：“海安公司農(nóng)電低壓作業(yè)具有面廣量大、作業(yè)點(diǎn)分散、作業(yè)時長短、響應(yīng)時效高等特點(diǎn)，我們要壓實(shí)各級管理人員的安全責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，有效提升現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范度，從源頭遏制違章作業(yè)，不斷優(yōu)化績效獎懲體系。”

今年3月份以來，海安公司進(jìn)一步將21個低壓現(xiàn)場作業(yè)的業(yè)務(wù)流程梳理歸類，編制6個典型作業(yè)場景的作業(yè)指導(dǎo)卡。各供電所嚴(yán)格執(zhí)行低壓作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃全口徑管控、作業(yè)工作票全覆蓋、低壓帶電搭火全量審批。根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)類型、內(nèi)容、難度等量化工作票“三種人”安全責(zé)任，修訂《“兩票三制”考核管理辦法》，編制《工作票“三種人”考核管理意見》，根據(jù)崗位安全責(zé)任設(shè)置相應(yīng)權(quán)重的專項(xiàng)獎勵，多維度分級評價打分，引導(dǎo)農(nóng)電員工主動履責(zé)。

安全是發(fā)展的基礎(chǔ)，穩(wěn)定是發(fā)展的前提。國網(wǎng)海安市供電公司將樹立“所有事故都可以預(yù)防，所有隱患都可以消除”的理念，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中快進(jìn)，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化海安新實(shí)踐保駕護(hù)航。