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省公司網(wǎng)站:在實戰(zhàn)中練真本領(lǐng)——南通海安公司推動核心班組建設(shè)

發(fā)布日期: 2022-06-02 信息來源: 省公司網(wǎng)站

5月23日,在海安110千伏曲塘變電站,國網(wǎng)海安市供電公司設(shè)備管理部變電修試二班4名青年員工正在開展主變套管CT(電流互感器)特性試驗。

變電修試二班是該公司全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)的優(yōu)秀典型。今年以來,該班組通過駐廠學(xué)習(xí)、師帶徒、實戰(zhàn)練兵等方式,引導(dǎo)青年員工深入一線現(xiàn)場,練就過硬本領(lǐng),培育業(yè)務(wù)自主實施的后備力量。

把課堂搬進(jìn)現(xiàn)場

“高后備復(fù)壓過流保護(hù)中,可將低壓側(cè)電壓作為判定依據(jù)……”3月7日,在110千伏戚莊變電站,海安市供電公司變電修試二班班長沈浮正在給班組成員講解主變保護(hù)屏壓板的作用。

今年,海安市供電公司技改大修項目中,自主實施業(yè)務(wù)類型、數(shù)量占比分別達(dá)86.05%、39.43%,輸變電工程安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)需要員工自主參與。變電修試二班針對性制定了核心業(yè)務(wù)回歸培訓(xùn)計劃,致力打造一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。

該班組現(xiàn)有成員7人,其中青年員工4人。以往在工作現(xiàn)場,青年員工以觀摩為主,上手實操機(jī)會少,對設(shè)備“知其表不知其里”。于是,他們赴上海思源電氣如皋分部、無錫電容器等設(shè)備制造廠,接受廠內(nèi)專家技術(shù)培訓(xùn),逐步掌握變壓器、GIS等關(guān)鍵設(shè)備工藝流程、內(nèi)部結(jié)構(gòu)及設(shè)備性能。

“如果不懂接線、布線工藝,在技改、消缺時就好比盲人摸象。”為此,班長沈浮帶領(lǐng)班員深入110千伏紫石、角斜變電站,將培訓(xùn)課堂搬到一線,通過理論講解、實景教學(xué)、現(xiàn)場答疑等方式開展培訓(xùn)。大家一邊聽,一邊自己動手實踐。經(jīng)過1個多月的摸索,班組成員已經(jīng)具備敷設(shè)電纜、出線間隔修試校等業(yè)務(wù)能力。

該班組青年員工還定期開設(shè)了微講堂,每周由一名員工講解其擅長的專業(yè)領(lǐng)域知識,以此促進(jìn)互學(xué)互鑒、共同提升。

動手鉆研出真知

在變電修試二班每名員工手中,都有一本寫得密密麻麻的筆記,里面記錄著各類自主實施業(yè)務(wù)的操作要領(lǐng)、線路圖等,還有當(dāng)日工作重點、難點和心得經(jīng)驗。

養(yǎng)兵千日,用兵一時。3月19日,35千伏章郭變電站1、2號主變系統(tǒng)技改開始,變電修試二班4名青年員工全程參加。從識圖、材料準(zhǔn)備、接線、調(diào)試等各個環(huán)節(jié),都自己動手干。

在開展1號主變差動保護(hù)試驗時,王沁洋、楊安琦、崔冬慶發(fā)現(xiàn),只有低壓側(cè)開關(guān)動作,高壓側(cè)開關(guān)和橋開關(guān)沒有反應(yīng)。他們找出廠家說明書和設(shè)計圖紙對照,沒有發(fā)現(xiàn)問題。再進(jìn)行“三遙”核對,發(fā)現(xiàn)后臺和調(diào)控?zé)o法遙控。經(jīng)過進(jìn)一步檢查,原來是廠家送過來的裝置內(nèi)部標(biāo)注錯誤,導(dǎo)致出口接反。他們重新調(diào)整安裝后,終于解決了問題。

“經(jīng)過這次自己動手消缺后,原來書本上抽象的概念,變得清晰具體起來了?!睏畎茬f。在為期1個月、每天長達(dá)12小時的作業(yè)期間,這些入職僅2年多的青年員工得到迅速成長,把理論知識變成了實踐應(yīng)用能力。

用綜合實力說話

在核心班組隊伍建設(shè)中,海安市供電公司注重跨專業(yè)綜合能力的培養(yǎng)。變電修試二班遵循“一次懂二次、二次懂一次、調(diào)度懂設(shè)備、運(yùn)行懂檢修、110千伏懂220千伏”,主動利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會,探究一二次設(shè)備原理、新老變電站接線工藝差異,并逐漸熟悉檢修、運(yùn)行、調(diào)度等其他專業(yè)工作流程。

施放電纜、調(diào)試自動化設(shè)備……5月9日至23日,在110千伏曲塘變電站1號主變改造中,所有二次改接線和主變非電量帶開關(guān)傳動聯(lián)調(diào)工作,全部由變電修試二班青年員工承擔(dān)。他們不僅操作熟練,而且勇于創(chuàng)新,優(yōu)化了“老師傅”調(diào)試保護(hù)傳動開關(guān)的方法。

打破專業(yè)壁壘的科學(xué)培養(yǎng)方式,鍛煉了青年員工獨當(dāng)一面的能力。目前,以該班組青年員工為主的骨干力量已自主完成2條35千伏進(jìn)線開關(guān)、內(nèi)橋開關(guān)、主變、備自投和部分10千伏出線等相關(guān)保護(hù)測控裝置的改造升級任務(wù)。

海安市供電公司還通過見習(xí)班組長培養(yǎng)的方式,加快核心業(yè)務(wù)骨干梯隊建設(shè)。5月20日,王沁洋作為該公司6名見習(xí)班組長之一,與設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人丁西春簽訂了《見習(xí)期培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任書》?!耙娏?xí)期內(nèi),我將立足崗位,提升業(yè)務(wù)技能、班組管理等方面的綜合能力。”王沁洋表示。


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