4月17日下午，公司召開縣公司供電服務(wù)指揮能力同質(zhì)化提升專項工作會議。

會議宣貫了縣公司供電服務(wù)指揮能力同質(zhì)化提升工作方案，明確了工作目標、工作內(nèi)容、支撐措施和工作計劃，各參會單位就方案和存在困難進行了交流討論。

就做好下階段工作，會議要求，一是穩(wěn)步推進同質(zhì)化提升工作。縣公司調(diào)控分中心要參照供指中心的工作模式，明確“業(yè)務(wù)中臺”角色定位，以工單驅(qū)動業(yè)務(wù)，做好督辦，推動生產(chǎn)業(yè)務(wù)全流程閉環(huán)化管理。二是以智能化手段優(yōu)化工作效率。要結(jié)合現(xiàn)有業(yè)務(wù)工具，兼顧縣公司個性化需求，積極聯(lián)系省側(cè)補全功能應(yīng)用，為縣公司同質(zhì)化提升提供科學(xué)高效的技術(shù)保障。三是強化人才隊伍建設(shè)。相關(guān)部門要以同質(zhì)化提升專項工作為契機，常態(tài)化開展“供電服務(wù)指揮一體化”專項技能提升培訓(xùn)活動，通過輪崗等培訓(xùn)手段，全面提升縣公司人員的綜合業(yè)務(wù)能力

配網(wǎng)部、調(diào)控中心、供指中心、各縣公司等部門單位負責(zé)人參加會議。