為深入貫徹落實(shí)省公司打造一線核心標(biāo)桿班組的要求，公司近期印發(fā)《打造一線核心標(biāo)桿班組實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱“實(shí)施細(xì)則”），同步制定《一線核心標(biāo)桿班組三年建設(shè)方案》（以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)方案”），為更好地把握工作進(jìn)程，統(tǒng)籌推進(jìn)一線核心標(biāo)桿班組建設(shè)，人資部組織召開宣貫會(huì)。

會(huì)上，人資部從制定背景、差異化條款、重點(diǎn)內(nèi)容等方面介紹了實(shí)施細(xì)則，從實(shí)施步驟、配套措施等方面宣貫了建設(shè)方案主要內(nèi)容，著重解讀“1+1+N”目標(biāo)管理機(jī)制、人員配置規(guī)則、合伙制、賽馬制、激勵(lì)機(jī)制等內(nèi)容，并逐一解答各部門（單位）關(guān)心的問題和疑問。針對(duì)2025至2026年各階段建設(shè)任務(wù)，再次明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，確保一線核心標(biāo)桿班組建設(shè)方案落地落實(shí)。

下階段，人資部將持續(xù)做好一線核心標(biāo)桿班組建設(shè)相關(guān)工作，推動(dòng)一線核心標(biāo)桿班組成為“新兵訓(xùn)練營(yíng)”，大力培養(yǎng)“能干會(huì)管”的青年人才。