1月2日,公司召開總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會(huì)議??偨?jīng)理任孝峰出席會(huì)議并講話,總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席嚴(yán)家友主持會(huì)議并介紹總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員調(diào)整情況。 會(huì)上,來自基層一線的18名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員結(jié)合各自崗位實(shí)際、工作情況以及職工關(guān)心的問題提出了建議,相關(guān)部門現(xiàn)場做了針對性的解答和回應(yīng)。 任孝峰充分肯定了聯(lián)絡(luò)員的發(fā)言。他說,18位聯(lián)絡(luò)員立足于自身崗位,就推動(dòng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展,談了很多很好的意見和建議,可以說抓住了公司發(fā)展的痛點(diǎn)和基層工作的難點(diǎn),反映了廣大干部員工的心聲,體現(xiàn)了積極認(rèn)真的工作態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。 總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度是公司發(fā)揚(yáng)民主、改進(jìn)管理、服務(wù)決策的重要保障。任孝峰希望,各位聯(lián)絡(luò)員要主動(dòng)履職、擔(dān)當(dāng)作為,在加快建設(shè)具有“專精特新”鮮明特質(zhì)的發(fā)展型企業(yè)中建言獻(xiàn)策、發(fā)揮作用。要練好本領(lǐng),在抓好自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高站位格局、擴(kuò)展視野認(rèn)知;要敢講真話,及時(shí)、準(zhǔn)確、充分向公司反映基層的問題和意見;要多獻(xiàn)良策,重點(diǎn)關(guān)注供電可靠性提升、安全管理、打造“放心”輸電通道、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、專家人才培養(yǎng)5件事,提出更多有質(zhì)量的意見建議。要善于宣傳,當(dāng)好“宣傳員”,助力推動(dòng)公司各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹落實(shí);要廣納民意,廣聽員工的心聲、廣納員工的意見、廣聚員工的智慧;要爭當(dāng)標(biāo)桿,爭當(dāng)忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)的表率,努力成為工作上的行家里手、專業(yè)上的排頭領(lǐng)軍,示范帶動(dòng)身邊同志。 任孝峰同時(shí)強(qiáng)調(diào),各部門、各單位要深刻認(rèn)識到聯(lián)絡(luò)員制度的重要性,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制,合力提升總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)成效。一是要幫助聯(lián)絡(luò)員提升履職能力。進(jìn)一步完善聯(lián)絡(luò)員的選拔、任用、考核機(jī)制,不斷豐富擴(kuò)充聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍;加大聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)力度,不斷提升聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍履職能力。二是要為聯(lián)絡(luò)員履職創(chuàng)造良好環(huán)境。工會(huì)辦要拓展溝通渠道,確?!跋虑樯线_(dá)”暢通無阻。各部門要認(rèn)真對待聯(lián)絡(luò)員提出的意見和建議,加強(qiáng)研究分析,改進(jìn)提升。三是要加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)員建議閉環(huán)管理。各部門單位要敢于解難題,確?!凹兄?、事事有回音”。 公司發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、人資部、黨建部、安監(jiān)部、設(shè)備部、配網(wǎng)部、營銷部、科數(shù)部、建設(shè)部、審計(jì)部、調(diào)控中心、經(jīng)研所、項(xiàng)目中心、宿城供服中心、宿豫供服中心相關(guān)負(fù)責(zé)人,公司總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議。 稿件來源:融媒體 責(zé)任編輯:王松竹