2月20日，公司召開供電可靠性提升工作推進會，落實配電管理工作要求，剖析制約供電可靠性提升的技術和管理方面問題，研究提升舉措。公司總經(jīng)理、黨委副書記葉洪波出席會議并講話，副總經(jīng)理陳宏鐘主持會議。

會上，配網(wǎng)部匯報了2025年供電可靠性提升重點工作，南京公司匯報了供電可靠性提升方案，蘇州、無錫、徐州、泰州公司分別作交流發(fā)言。

葉洪波指出，做好供電可靠性管理是落實能源電力保供部署的重要舉措，是推動配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，是江蘇公司爭創(chuàng)一流的內(nèi)在要求，要從戰(zhàn)略的高度、全局的視野，充分認識做好供電可靠性管理的重大意義。

葉洪波強調(diào)，要準確把握供電可靠性提升的實踐路徑，高標準定位發(fā)展目標，全方位健全管理體系，嚴要求抓好實施落地，必須做好六方面工作。一是要抓電網(wǎng)整體規(guī)劃。各單位主要負責人要從主網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、配網(wǎng)經(jīng)濟高效運營、客戶精準多元服務等方面，親自部署電網(wǎng)整體規(guī)劃布局，打造與供電可靠性相適應的堅強網(wǎng)架。二是要抓全業(yè)務管控水平。建設方面要抓好項目精準投資和全過程質(zhì)量管控；運檢方面要抓好關鍵設備狀態(tài)管理，提升綜合檢修質(zhì)量；調(diào)控方面要嚴格管控停電和檢修計劃統(tǒng)籌平衡；服務方面要做好用電保供，杜絕頻繁停電。三是要抓營配末端融合。要強化營配末端業(yè)務協(xié)同，壓實設備主人責任，統(tǒng)籌低壓計量一體化服務，推動營配有效融合。四是要抓主產(chǎn)協(xié)同。要加強產(chǎn)業(yè)核心隊伍建設，加大裝備配置和人員補充培育，切實滿足高可靠性業(yè)務發(fā)展需求。五是要抓數(shù)字化提升。要落實公司數(shù)字化轉型工作部署，深化全場景數(shù)字化應用，高效賦能精益管理和優(yōu)質(zhì)服務。六是要堅持開拓創(chuàng)新。要推動可靠性管理向低壓延伸，夯實低壓管理基礎，全面推動供電可靠性管理向提升用戶體驗轉變。

南京公司總經(jīng)理唐建清，蘇州公司總經(jīng)理蔡榕，無錫公司總經(jīng)理完善，各地市公司、電科院、經(jīng)研院主要負責人參加會議。