5月19日，在國(guó)網(wǎng)宿遷供電公司調(diào)度值班大廳，電力調(diào)度控制中心配網(wǎng)調(diào)控管理專職周福舉正在查閱調(diào)度系統(tǒng)單相接地告警信息，隨后開(kāi)始復(fù)盤接地拉路超過(guò)3次的任務(wù)，并不斷優(yōu)化處置過(guò)程。這是他每個(gè)工作日的“規(guī)定動(dòng)作”。

2015年，剛?cè)肼毜闹芨Ｅe被分配至宿遷供電公司調(diào)度控制中心配網(wǎng)調(diào)控班，從事配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行值班工作。配網(wǎng)調(diào)控班組負(fù)責(zé)指揮10—35千伏配電網(wǎng)運(yùn)行、操作和故障處理，是守護(hù)配網(wǎng)安全的核心環(huán)節(jié)。壓力隨之而來(lái)，班組成員“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，需要新員工盡快挑起“擔(dān)子”。周福舉暗下決心要快速跟上步伐。

從校園到職場(chǎng)的“無(wú)縫切換”千頭萬(wàn)緒，為了進(jìn)入新角色，白天，周福舉跟班學(xué)習(xí)記錄操作要點(diǎn)；晚上，復(fù)盤一天工作并研讀近5年的班組工作日志，從2萬(wàn)余條事故處理記錄中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。他還主動(dòng)申請(qǐng)參加了30多次配網(wǎng)線路檢修現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，了解配電設(shè)備操作方式、安裝位置，掌握現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)電、接地、許可等業(yè)務(wù)流程。得益于“理論+實(shí)戰(zhàn)”的學(xué)習(xí)方式，不到三個(gè)月，他就通過(guò)了副值調(diào)度員資格考核，并逐漸成長(zhǎng)為部門技術(shù)骨干。

成長(zhǎng)過(guò)程中，參加技能比武競(jìng)賽是周福舉在專業(yè)上不斷突破自我的又一重要方式。2018年6月，他代表宿遷供電公司參加國(guó)網(wǎng)江蘇電力并網(wǎng)電廠涉網(wǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽，在封閉基地集訓(xùn)期間，記錄下80余頁(yè)密密麻麻的筆記，最終斬獲全省第二的成績(jī)。2022年，他以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)摘得全省賽馬制練兵比武管理組桂冠。

2020年，周福舉調(diào)整到專業(yè)管理崗位，擺在面前的是配網(wǎng)單相接地拉路處置效率低的專業(yè)瓶頸。為了攻克這一難題，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)完善監(jiān)測(cè)算法、優(yōu)化校驗(yàn)參數(shù)等方式，將單條線路接地拉路時(shí)間由60秒降至15秒以內(nèi)。2023年，他又帶頭研發(fā)應(yīng)用單相接地選線可信度評(píng)估系統(tǒng)，將調(diào)度接地首拉成功率同比提升15%～20%。

2022年開(kāi)始，配網(wǎng)調(diào)度控制管理工作愈發(fā)重要。“配網(wǎng)調(diào)控面廣、量大、繁瑣，需要更標(biāo)準(zhǔn)化的制度流程做支撐?！敝芨Ｅe意識(shí)到固化配網(wǎng)調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)流程的重要性。在國(guó)網(wǎng)江蘇電力調(diào)控中心的指導(dǎo)下，他帶領(lǐng)40人組成的專家團(tuán)隊(duì)歷時(shí)2年，順利完成《配電網(wǎng)調(diào)控人員培訓(xùn)手冊(cè)》《配網(wǎng)調(diào)控知識(shí)拓展與技能提升》等專業(yè)教材修編，相關(guān)書籍累計(jì)發(fā)行2萬(wàn)余冊(cè)，成為配網(wǎng)調(diào)控專業(yè)培訓(xùn)的必備資料。

周福舉用十年深耕調(diào)度專業(yè)一線， 從競(jìng)賽淬煉到技術(shù)攻關(guān)，始終在不停“攀登”?！凹夹g(shù)的終點(diǎn)不是獎(jiǎng)杯，而是讓每盞燈都能安心點(diǎn)亮?！倍⒅{(diào)度大屏上的曲線圖，周福舉如是說(shuō)。

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